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【优秀安全大反思材料之一】杨玉成:党建引领 助推矿井安全发展
发布时间:2019-09-11 11:29:19     作者:杨玉成   浏览量:476   分享到:

优秀安全大反思材料之一

党建引领  助推矿井安全发展

小庄矿党委书记  杨玉成

今年,小庄矿连续发生了5.27事故和6.6事故,反映出班子成员在思想上对安全重要性认识不到位、安全管理不严不细不扎实等问题。作为党委书记,在认真汲取事故教育过程中,我严格按照彬长公司《关于加强后5个月安全管理特别规定的通知》要求,逐条对照“安全大检查、大反思、大提高、大整顿”十三个方面进行了深刻反思,重点查找了自己在安全管理履职上存在的问题,现将反思情况及整改措施汇报如下:

一、反思是否站在政治高度抓安全,是否真正贯彻落实中省有关规定。

在工作中,我始终抓牢“安全、环保、廉政、稳定”四条红线,严肃认真地贯彻落实中省、陕煤集团、彬长公司有关规定和政策,坚决执行上级的决定,能够牢固树立“安全第一”和“不安全不生产”思想,积极履行“党政同责、一岗双责”责任。

但两起事故的发生,作为党委书记负有不可推卸的管理责任,没有履行好“一岗双责”职责,在日常的管理中,没有认真研究安全现场管理,没有盯紧隐患治理工作,至事故的发生,对此深感内疚和自责。

二、反思是否真正牢固树立安全第一的思想认识,从上到下进行全面的反思。

在思想认识上,“安全第一”的理念树的不牢,安全意识与当前形势有一定的差距,没有站在更高层面看待安全问题。主动参与安全现场监管的力度不深,引导部门做好职工安全教育积极性不高,对事关安全的问题不够敏感。虽然具有本职岗位的责任意识,但不能始终保持强烈的安全忧患意识,特别是周期一长,思想上有所松懈,没能够做到居安思危,警钟长鸣。

三、反思是否把心思和时间真正用在安全生产上。

工作中,自己把主要精力集中在党建及干部作风和党支部建设上,对安全生产工作关心不够,滋生了麻痹和松懈思想,在抓安全管理上认为管理已经够严格了,不想再给干部职工施加压力,致使工作出现了推着干、托着干、跟着干的问题,上级有要求就紧一阵,有部署就抓一阵,致使安全管理工作整体标准不高、落实不严。

四、反思对机电、运输、通风等系统能否做到一目了然、心中有数、有的放矢、胸有成竹。

作为党委书记,把主要精力和时间用在指导党建工作方面,对机电、运输、通风等系统了解不够,致使党建与安全工作存在脱节和“两张皮”现象,今后要认真学习生产系统方面的知识,从机电运输管理、安全文化管理和标准化、智能化管理入手,抓薄弱环节,抓职工教育,抓技术培训,让党建工作真正在安全生产中彰显力量。

五、反思对矿井变化情况能否第一时间掌握,做到针对性安排部署。

在矿井情况发生变化后,我们虽能第一时间掌握了解动态,但在安排部署方面还存在落实不严不细、标准不高的问题。随着领导班子调整,我们对班子成员及相关部门的分工重新调整和定位,做到职责明晰、权责明确。对矿井出现的变化情况,必须严格按照“四不放过”原则,有针对性地制定措施,确保措施到位、处置到位。

六、反思查出的问题、隐患能否引起重视,能否做到及时处理、排除。

由于个别干部职工没有把安全工作放在发展同等重要的位置去对待,忽视了对常态化安全工作的把控,抓安全工作缺乏持之以恒和一抓到底的精神,致使一些隐患和问题不能及时发现并解决,一些隐患长期出现、重复出现,没有得到彻底消除和有效整改。作为书记,虽然针对每次上级查出的问题和本单位查出问题和隐患都十分重视,第一时间配合行政领导认真研究分析隐患整改,但仍存在不严不细、没有真正把“三盯”精神落实到位。这也是我今后将进行重点整改和关注的问题。

七、反思各级会议的精神是否真正落实,包括基层区队、班组、车间的班前会是否做到有效果、有质量。

在落实上级各项会议精神上,虽然我们都会在第一时间利用调度会、安办会等进行传达,并要求各区队将会议精神利用班前会、职工短训学习时间传达到职工,但在落实上和职工入脑入心上出现了以会议传达会议现象,没有把上级要求落到实处。在抓好班前会效果和质量方面,针对部分区队出现的走形式、走过场、无重点等问题,我们已于八月份对区队班前会进行了规范和加强,严格了程序和内容,队长和书记必须分别参加三班班前会,重点做好安全点评和作业现场安全风险防控分析。

八、反思重点工程、零星工程、不放心工程能否做到安全可控,是否把技术骨干、责任心强的人员派驻。

在日常工作中,我们存在对关键时段、关键岗位、关键人员的安全检查的不够,没有从深层次去发现问题、解决问题,从根本上消除隐患。今后,我们将加强对重点工程、零星工程、不放心工程的管理,严格制定和执行安全措施,坚决无措施不施工,措施必须做到手抄、心记、脑学、手用,做到各类工程安全可控。同时,加强对施工单位全方位监管,发挥“四员两长”作用,确保施工安全。

九、反思灾害治理重点工程未能按期完成,各级领导干部能否做到全力以赴、真抓实干。

在灾害治理重点工作上,没有做到盯住问题不放,在追查、分析和处理安全生产中的失职行为时,没有抓牢该落实的事,还存在手软现象、好人思想,从而导致许多工作在落实过程中变了味,影响了安全管理的实效性。

十、反思在瓦斯、通风、顶板、防治水、冲击地压、证照办理等方面能否做到统筹兼顾。

在瓦斯、通风、顶板、防治水、冲击地压及前期等管理中,我们从抓好现场管理和灾害治理入手,做到统筹兼顾,多点发力,但目前还存在仍未取得安全生产许可证,井下灾害预警时有发生,在地热、瓦斯、冲击地压以及水害防治上新办法不多,思路不够开阔,对外学习借鉴不够等问题。

十一、反思在思想上是否有主动抓安全的意识、觉悟、素质、能力。

在落实安全工作要求上,发挥党委书记安全一岗双责责任不够,没有把抓安全同抓党建紧密结合,对安全工作的指示和要求有时只是简单传达,却没有提出具体的、细致的、有针对性的要求和措施,部分区队、班组宣传不到位,没有形成氛围。今后,将树立正确的安全生产观,坚持问题导向,落实安全主体责任,深入开展安全大反思和安全澳门永利线上娱乐工作,助推全矿抓安全的觉悟和主动性。下一步,将重点对安全培训、胶轮车管理运行以及干部作风整顿开展三个专项整治活动。

十二、反思在安全生产上如何发挥作用,做到党员身边无事故,充分发挥党员模范带头作用。

自己在安全工作部署上存在会上讲的多,会后落实督查不到位的现象,特别是在标准化党支部创建和党员干部教育管理上,与安全管理融入不够,党员示范岗创建和党员身边无事故活动抓的不紧不实、标准不严等现象。今后,我将把党员形势教育与安全教育紧密结合,把安全教育作为党员队伍和干部队伍建设的重要内容,抓好日常宣传教育,扎实开展党员示范岗考核,充分发挥党员先锋模范作用。

十三、反思冬季三防方面的问题,不能忽略在交通、地面土建、燃气火灾等方面可能带来的灾害。

在冬季三防工作上虽然做到安排周密、责任落实,没有出现大的问题,但矿区冬季供暖工程还没有完成,目前正在积极与瑶池电厂协调,倒排工期,抓紧施工,在交通、地面土建、燃气火灾等方面要加强宣传教育,利用各种学习平台和学习机会,大力宣传生活安全知识,提高职工珍爱生命、自主保安的意识。

针对以上对照十三条的反思,感觉自己仍然没有尽好职责,很多思想观念、各种措施与上级要求还有很大差距,结合对今年两起安全事故的反思,痛定思痛,今后将从以下几方面不断加强,强化落实:

一是从思想上真正做到对安全工作的高度重视。安全是我们做好一切工作的决定因素,要始终把安全工作摆在首位,与党建工作和民生工作同样对待,把安全作为小庄发展的生命线,切实增强“一岗双责”意识,做到安全工作警钟长鸣,责任落实。

二是明确部门管理职责。进一步明确部门职责,加大日常考核,把安全工作与所有工作挂钩,消除管理空档,消灭管理死角。

三是以人为本,抓好标准化的完善、细化和落实。以准军事化为抓手,规范井上井下行为规范和作业规范,引入精细化管理要求,抓好每个人、每道工序、每个岗位、每个地点的标准规范和标准作业,确保各项工作安全有序。

四是强化工作落实考核。继续大力推行复命制、限时办结制以及准军事化管理。严格执行领导跟带班入井制度、区队走访、干部走动管理、干部问责及问责清单等多项制度,促进干部队伍执行力及办事效率的提升,确保政令畅通。

五是完善细化干部考核机制。把对干部的监督考核、述职述廉与“鼓励激励”、“容错纠错”、“能上能下”三项机制结合起来,与安全管理的成效结合起来,褒奖重用埋头苦干、担当负责的干部,问责惩处弄虚作假、失职读职的人员,切实营造崇尚实干、求实创新的良好氛围。

六是切实转变工作作风。今年我们将把转变干部作风作为一项重要工作来抓,通过开展“不忘初心、牢记使命”主题教育和专项整治活动使全体管理干部明确工作职责,转变工作作风,增强纪律观念,提升工作成效,从而带动全体职工凝心聚力干事创业。

七是严抓细管现场作业。要把此次“安全大检查、大反思、大提高、大整顿”活动作为一项长期工作来抓,对存在的自身认识、管理、作风等方面问题反复对照检查,提高自己走进问题、研究问题、解决问题的能力,随时检验整改效果,并对查摆出来的问题重点攻关,消除隐患。

今后,我将以大局为重,以发展为重,以安全发展统领各项工作,继续保持良好的作风,修正错误和不足,坚持实事求是,抓好班子,带好队伍,在“彬长梦想、小庄增辉”的历程中尽心尽责、贡献力量!


审核:安全环保监督管理与稽查部