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王联合带队开展三季度安全生产标准化、安全基础管理检查(连续报道一)
发布时间:2018-09-28     作者:李轲 白海涛 杨雪琴   浏览量:1925   分享到:

9月26日、27日,公司党委副书记、总经理王联合,副总经理、总工程师原德胜,副总经理刘沛林带领检查组一行30余人,先后对胡家河矿、孟村矿三季度安全生产标准化、安全基础管理等工作进行了专项检查。

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此次检查分井下和地面两组同时进行。井下组深入现场对人员、设备、环境、管理等进行“全覆盖”检查,地面综合组根据管理业务分工,重点查阅了相关基础资料。检查期间,检查组还随机抽出包括矿领导在内的部分管理人员以及职工就相关业务知识进行了闭卷考试。在通报会上,检查组分专业详细通报了检查出的问题和隐患,并就问题整改落实提出了具体要求和建议。

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原德胜要求胡家河矿,将规范化、标准化的工作方法和措施继续保持下去,切实抓好职工的行为规范;认真总结402103综采工作面现场管理的成功经验,提前考虑下一个工作面,进一步提升管理水平。要求检查组成员不仅要查出问题,还要为其想办法出主意,达到相互交流相互提升的目的。

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刘沛林要求胡家河矿,一是高度重视通报的问题,认真做好整改。同时加大“百日安全”活动宣传贯彻力度,扎实开展好安全攻坚活动第四阶段的工作。二是认真修订完善《双重预防机制》管理制度。三是加强辅助运输管理,遏制运输事故,确保安全生产。四是加大外委队伍管理,提升外委队伍安全管控水平。五是全面推行岗位标准作业流程,进一步规范职工安全操作。六是加大入井人员考勤及定位管理,确保精确掌握井下动态人数,随时了解井下人员位置。七是深入开展了安全事故警示教育活动,切切实实把事故案例警示教育学习作为提升职工安全操作意识的主阵地。

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王联合对胡家河矿今年以来各项工作取得的成效给予肯定。并针对下一步工作提出五点要求:一是进一步夯实基础,做好充分准备应对402103综采工作面的不利条件。二是继续坚持逢查必考,促使广大干部职工认真学习业务知识,提高业务水平。三是全面系统超前谋划井下各生产系统,加强掘进工作面的检查力度,切实提升掘进工作面管理水平。四是按照陕煤股份的要求加大信息化建设工作力度,进一步提升集中控制水平。五要高度重视冬季供暖工作,结合彬长发电公司实际认真做好集中供暖预案,同时认真贯彻执行环保政策,切实做好矿区环境保护工作。

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刘沛林要求孟村矿:一是加大“百日安全”活动和煤矿安全攻坚行动的宣传力度;二是完善“双重预防机制”体系建设,发动全员参与,实施全过程控制,建立风险数据库,年底将建设情况上报;三是在施工项目建设上严格落实主体责任,采取各种有力措施,不断加强外委施工单位的管理;四是重点加强401盘区大巷监测监控管理,做到心中有数,消除各类隐患;五是注重新进人员的安全培训教育,充分认识到培训不到位是重大安全隐患,把培训工作当成安全管理的前置程序认真对待;六是抓好事故案例教育,通过视频教育的形式,认真开展好“一周一案例、人人谈体会”活动;七要高度重视环保工作,认清当前环保形势,一丝不苟地落实好相关规定。

王联合对孟村矿近期工作给予肯定,同时要求:一是持续认真做好冲击地压防治工作,切实落实好相关措施和要求,将潜在的安全隐患提前消除;二是用系统化思维加强对主运输系统皮带跑偏、403盘区供电供水等问题的管理;三是集中精力盯紧联建楼和供电线路等重点工程建设;四是超前谋划,通盘考虑,积极采取有效措施,充分做好工作面接续的配套管理;五是持续推进安全生产标准化建设,通过开展单位内部对标,取长补短,共享好的经验和做法;六是在“一通三防”管理方面,要重点采用新技术、新设备对风门进行改造;七是尽快解决可能存在的重大隐患,充分准备好环保验收前的各项工作,确保验收工作按期顺利完成。最后,他指出:孟村矿由基建到生产是一个质的飞跃,全体干部职工要转思想、改作风,克服侥幸和麻痹心理,从尊重生命和健康的人性关怀角度出发,让干部职工高兴上班、快乐回家,为孟村矿实现完美转型营造一个安全稳定的良好环境。(胡家河矿  李轲  白海涛  孟村矿  杨雪琴)

 

编辑:徐超